Of je nu net bent begonnen of al een paar jaar onderweg bent, het einde van het jaar is hét moment om even terug te kijken en vooruit te blikken. Niet alleen om te vieren wat goed ging, maar ook om vol energie het nieuwe jaar te starten. Voor startende ondernemers kan zo’n terugblik verrassend waardevol zijn.
Pak een notitieboekje en schrijf alles op waar je trots op bent. Nieuwe klanten, afgeronde projecten, slimme beslissingen of zelfs kleine overwinningen zoals het eindelijk op orde krijgen van je administratie. Elk succes, groot of klein, telt mee en geeft een boost voor het komende jaar.
Niet alles liep zoals gepland? Dat hoort erbij. Misschien was er een project dat haperde of een klant die veeleisender was dan verwacht. Zie het als leermomenten: noteer wat je hebt geleerd en hoe je het volgend jaar anders aanpakt.
Het is handig om even naar je financiële overzicht te kijken: welke maanden waren sterk, welke diensten of producten liepen goed? Dit geeft inzicht in waar je in het nieuwe jaar op kunt focussen en helpt je betere keuzes te maken.
Ondernemen gaat niet alleen over cijfers en klanten, maar ook over jou. Heb je dit jaar genoeg tijd genomen om op te laden, te ontspannen of hobby’s te doen? Plan voor het komende jaar bewust momenten voor jezelf in.
Nu je terugkijkt, kun je vooruitblikken. Welke doelen wil je bereiken? Welke klanten wil je aantrekken, welke vaardigheden ontwikkelen? Zet een paar concrete doelen op papier. Het helpt om gefocust en gemotiveerd het nieuwe jaar te starten.
Maak het leuk en persoonlijk! Kleuren, tekeningen, een overzichtje van je favoriete momenten of zelfs een playlist die je jaar samenvat, zo wordt terugblikken een feestje in plaats van een verplichting.
Een goede terugblik laat je zien hoe ver je bent gekomen en geeft je een frisse start. Het mooie van ondernemen is dat jij zelf de koers bepaalt en met een beetje voorbereiding begin je het nieuwe jaar vol energie en inspiratie.
Zorg dat je doelen specifiek zijn: in plaats van “meer klanten”, kies bijvoorbeeld “10 nieuwe klanten in kwartaal 1”.
Gebruik de SMART-methode: Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch, Tijdgebonden.
Focus op een paar kernpunten om overweldiging te voorkomen.
Maak een overzicht van belangrijke momenten: lanceringen, evenementen, vakanties, marketingacties.
Zet deadlines in je agenda, zodat je tijd en middelen realistisch kunt inzetten.
Niet alles is even belangrijk. Bepaal welke acties echt impact hebben op je bedrijf en focus daarop.
Leer ‘nee’ zeggen tegen dingen die je energie wegzuigen of weinig opleveren.
Denk na over mogelijke obstakels en hoe je daarop kunt anticiperen.
Bijvoorbeeld: verwacht drukke periodes, plan rustmomenten, of zorg voor een buffer in je cashflow.
Vooruitblikken is niet alleen zakelijk. Welke vaardigheden wil je ontwikkelen?
Denk aan time management, sales skills, netwerken of nieuwe technologieën die je business helpen.
Schrijf je doelen op of maak een moodboard.
Visualisatie helpt je gemotiveerd te blijven en keuzes in lijn met je doelen te maken.
Breek grote doelen op in concrete stappen. Bijvoorbeeld: als je doel “5 nieuwe klanten per maand” is, plan: netwerken, e-mailcampagnes, sociale media acties, etc.
Op de website van het Ondernemersplein staan veranderingen voor ondernemers.
Bekijk alle wetswijzigingen en nieuwe regels.
Je hoeft het wiel niet zelf uit te vinden. Bij StartersFound vind je straks meer artikelen die je helpen bij geldzaken, klanten vinden, slimme tools gebruiken en vooral: grip krijgen op jouw ondernemersreis.