Kennisbank

Een ondernemingsplan is een belangrijk hulpmiddel voor iedere (startende) ondernemer. Of je nu een eenmanszaak wilt starten of een groeiend bedrijf wilt uitbreiden, een goed doordacht ondernemingsplan helpt je om je ideeën te structureren, doelen helder te formuleren, risico’s te identificeren en investeerders of geldverstrekkers te overtuigen.

 

Waarom is een ondernemingsplan belangrijk?

Een ondernemingsplan maken is meer dan een formaliteit. Het is een waardevol instrument dat meerdere doelen dient:

 

• Inzicht in je onderneming
  Door je ideeën en plannen op papier te zetten, dwing je jezelf om na te denken over alle aspecten van je bedrijf: van doelgroep tot marketingstrategie, van financiën tot risicoanalyse. Hierdoor krijg je meer grip op je bedrijfsvoering.

 

• Toetsen van haalbaarheid
  Door onderzoek te doen naar de markt, concurrentie en kosten krijg je inzicht in de haalbaarheid van je idee. Je voorkomt dat je tijd en geld steekt in iets wat mogelijk niet levensvatbaar is. Je kunt het gebruiken als leidraad tijdens de eerste maanden of jaren van je bedrijf, en het aanpassen als je omstandigheden veranderen.

 

• Financiering aanvragen
  Als je geld wilt lenen bij een bank of investeerders wilt aantrekken, is een ondernemingsplan vaak verplicht. Het plan laat zien dat je goed hebt nagedacht over risico’s, verwachte opbrengsten en groeimogelijkheden.

 

• Zelfvertrouwen en overtuiging
  Als jij weet waar je voor staat en waar je heen wilt, straal je dat ook uit naar klanten, partners en financiers.

 

Wat staat er in een ondernemingsplan?

Een compleet ondernemingsplan bestaat meestal uit de volgende onderdelen:

 

• Samenvatting
  Een korte beschrijving van je bedrijfsidee, doelgroep, verdienmodel en doelen. Dit komt vooraan in het plan, maar schrijf je vaak als laatste.

 

• Beschrijving van de onderneming
  Wat ga je doen, wat is je rechtsvorm (bijvoorbeeld eenmanszaak of bv), wat zijn je missie en visie?

 

• Producten of diensten
  Wat bied je aan? Wat is je toegevoegde waarde ten opzichte van concurrenten?

 

• Marktanalyse
  Wie zijn je klanten, wat is je doelgroep, en hoe groot is de markt? Welke trends zijn relevant? Ook concurrentieanalyse hoort hierbij.

 

• Marketing- en salesstrategie
  Hoe bereik je je doelgroep? Wat zijn je prijzen, distributiekanalen en promotieplannen? 

 

• Organisatie en personeel
  Wie runt het bedrijf? Beschrijf je eigen achtergrond, eventuele partners of personeel. Welke rollen en verantwoordelijkheden zijn er?

 

• Financieel plan
  Een onmisbaar onderdeel met:

➤ Investeringsbegroting

➤ Financieringsplan

➤ Exploitatiebegroting

➤ Liquiditeitsbegroting

➤ Break-evenanalyse

 

• SWOT-analyse
  In kaart brengen van je sterktes, zwaktes, kansen en bedreigingen.

 

• Bijlagen
  Hier kun je aanvullende documenten opnemen zoals cv’s, offertes, vergunningen of marktonderzoek.

 

Gratis modellen en sjablonen

Er zijn verschillende organisaties en websites die gratis en betrouwbare sjablonen aanbieden:

 

• Kamer van Koophandel (KvK)
  Biedt een duidelijk stappenplan en uitgebreide uitleg.

 

• Qredits
  Microfinancieringsinstelling met uitgebreide informatie en gratis ondernemingsplan tools. Je kunt hier ook feedback krijgen op je plan.

 

• Tools van banken
  Banken zoals ING, Rabobank en ABN AMRO bieden vaak hun eigen sjablonen aan voor ondernemers die financiering zoeken.

 

Tot slot

Een ondernemingsplan is geen verplichting, maar wel een verstandig begin. Het dwingt je na te denken over de haalbaarheid van je ideeën, en biedt richting in de opstartfase van je onderneming. Of je nu net begint of al even bezig bent: een goed plan vormt de basis voor succes. Begin gewoon. Je hoeft niet alles meteen perfect te hebben. Het belangrijkste is dat je jouw ideeën op papier krijgt en gaandeweg kunt bijschaven.

 

StartersFound helpt je verder

Je hoeft het wiel niet zelf uit te vinden. Bij StartersFound vind je straks meer artikelen die je helpen bij geldzaken, klanten vinden, slimme tools gebruiken en vooral: grip krijgen op jouw ondernemersreis.