Ondernemen » Bedrijfsvoering

Het belang van een ondernemingsplan: Wat, Waarom en Hoe?

Een ondernemingsplan is een belangrijk hulpmiddel voor iedere (startende) ondernemer. Of je nu net begint of al langer bezig bent, een goed doordacht ondernemingsplan helpt je om je ideeën te structureren. Daarnaast helpt het je om doelen helder te formuleren, risico’s te identificeren en investeerders of geldverstrekkers te overtuigen. Kortom, het vormt de basis van je onderneming.

 

Waarom is een ondernemingsplan belangrijk?

Een ondernemingsplan maken is meer dan een formaliteit. Sterker nog, het is een waardevol instrument dat meerdere doelen dient:

 

  • Inzicht in je onderneming
    Door je ideeën en plannen op papier te zetten, dwing je jezelf om na te denken over alle aspecten van je bedrijf. Denk hierbij bijvoorbeeld aan je doelgroep, marketingstrategie, financiën en risicoanalyse. Hierdoor krijg je niet alleen overzicht, maar ook meer grip op je bedrijfsvoering.

 

  • Toetsen van haalbaarheid
    Door onderzoek te doen naar de markt, concurrentie en kosten krijg je inzicht in de haalbaarheid van je idee. Daardoor voorkom je dat je tijd en geld steekt in iets wat mogelijk niet levensvatbaar is. Bovendien kun je het gebruiken als leidraad tijdens de eerste maanden of jaren van je bedrijf. Wanneer omstandigheden veranderen, kun je het plan eenvoudig aanpassen.

 

  • Financiering aanvragen
    Als je geld wilt lenen bij een bank of investeerders wilt aantrekken, is een ondernemingsplan vaak verplicht. Dit komt omdat het plan laat zien dat je goed hebt nagedacht over risico’s, verwachte opbrengsten en groeimogelijkheden. Hiermee vergroot je dus je kans op financiering.

 

  • Zelfvertrouwen en overtuiging
    Als jij weet waar je voor staat en waar je heen wilt, straal je dat ook uit naar klanten, partners en financiers. Hierdoor kom je professioneler en overtuigender over.

 

Wat staat er in een ondernemingsplan?

Een compleet ondernemingsplan bestaat meestal uit de volgende onderdelen:

 

  • Samenvatting
    Een korte beschrijving van je bedrijfsidee, doelgroep, verdienmodel en doelen. Hoewel deze sectie vooraan staat, schrijf je deze meestal als laatste.

 

  • Beschrijving van de onderneming
    Wat ga je doen, wat is je rechtsvorm (bijvoorbeeld eenmanszaak of bv)? Daarnaast beschrijf je je missie en visie.

 

  • Producten of diensten
    Wat bied je aan? En belangrijker nog, wat is je toegevoegde waarde ten opzichte van concurrenten?

 

  • Marktanalyse
    Wie zijn je klanten, wat is je doelgroep, en hoe groot is de markt? Welke trends zijn relevant? Daarnaast hoort hier ook een concurrentieanalyse bij.

 

  • Marketing- en salesstrategie
    Hoe bereik je je doelgroep? Wat zijn je prijzen, distributiekanalen en promotieplannen? Met andere woorden, hoe ga je klanten aantrekken en behouden?

 

  • Organisatie en personeel
    Wie runt het bedrijf? Beschrijf je eigen achtergrond, eventuele partners of personeel. Verder leg je uit welke rollen en verantwoordelijkheden er zijn.

 

  • Financieel plan
    Een onmisbaar onderdeel met:

➤ Investeringsbegroting

➤ Financieringsplan

➤ Exploitatiebegroting

➤ Liquiditeitsbegroting

➤ Break-evenanalyse

 

 

  • Bijlagen
    Hier kun je aanvullende documenten opnemen zoals cv’s, offertes, vergunningen of marktonderzoek.

 

Gratis modellen en sjablonen

Er zijn verschillende organisaties en websites die gratis en betrouwbare sjablonen aanbieden:

 

  • Kamer van Koophandel (KvK)
    Biedt een duidelijk stappenplan en uitgebreide uitleg.

 

  • Qredits
    Microfinancieringsinstelling met uitgebreide informatie en gratis ondernemingsplan tools. Je kunt hier ook feedback krijgen op je plan.

 

  • Tools van banken
    Banken zoals ING, Rabobank en ABN AMRO bieden vaak hun eigen sjablonen aan voor ondernemers die financiering zoeken.

 

Tot slot

Een ondernemingsplan is geen verplichting, maar wel een verstandig begin. Het dwingt je na te denken over de haalbaarheid van je ideeën, en biedt richting in de opstartfase van je onderneming. Of je nu net begint of al even bezig bent: een goed plan vormt de basis voor succes. Begin gewoon. Je hoeft niet alles meteen perfect te hebben. Het belangrijkste is dat je jouw ideeën op papier krijgt en gaandeweg kunt bijschaven.

 

StartersFound helpt je verder

Je hoeft het wiel niet zelf uit te vinden. Bij StartersFound vind je straks meer artikelen die je helpen bij geldzaken, klanten vinden, slimme tools gebruiken en vooral: grip krijgen op jouw ondernemersreis.

 

Kennisbank